العمل الجماعي يساهم في انجاز الكثير من المهام في وقت أقل مع توفير الكثير من فوائد العمل بروح الفريق الواحد وبهذا لابد من معرفتها ليتم الاستفادة من العمل الجماعي مع معرفة شروط هذا العمل.
فوائد العمل بروح الفريق الواحد
يعتمد العمل الجماعي على إتحاد فئة تمتلك نفس الهدف والقدرات تحقيقا للنجاح بشكل أسرع، ويرجع نجاح العمل الجماعي إلى طبيعة الإنسان الذي لا يحقق النجاح بمفرده ولكن وجوده بين آخرين لهم نفس الهدف يجعله أكثر عطاءًا وقوة، ويعد من أهم فوائد العمل بروح الفريق الواحد ما يلي:
- العمل بشكل جماعي يجعله أكثر هيبة ووقار وبهذا تكون السيطرة النفسية على المنافسين خوفا من تلك القوة.
- يحقق العمل الجماعي الوصول للهدف في أقل وقت وبمجهود بسيط مع التغلب على أي عقبات في الطريق.
- العمل بروح الفريق يساهم في تبادل خبرات الأفراد في هذا الفريق وبهذا يكون مستوى الفريق أفضل بكثير.
- يحد العمل الجماعي من الإنفراد بالرأي والقرار وهذا يجعل القرار واحد توفيرا للوقت مع تدريب الأفراد على الالتزام وعدم الغرور.
- يعطي العمل في فريق فرصة في تقارب الأفكار ونشر روح المحبة والتضحية بينهم وبهذا يتغلب الإنسان على الأنانية والطمع مع التدريب على طرق جذب الآخرين وكسب محبتهم ليجمعهم الحب والمودة.
- لقد حثنا ديننا الحنيف على روح الجماعة وبهذا يكون العمل الجماعي أكثر بركة ويعد تقرب لله في محبة الآخرين ومساعدتهم.
- العمل بروح الفريق يساهم في تنمية التخصص في العمل فلا يصبح بعض الأفراد يتفانون في العمل وآخرون لا يعملون مطلقا ولكن هذا يجعلهم يحتاجون لبعضهم البعض.
شروط العمل بروح الفريق الواحد
للوصول إلى النجاح وتحقيق كافة الأهداف والحرص على الوقت لابد من توفر عدة شروط في الفريق ومنها:
- لابد أن يكون الهدف واحد دون أي تعديلات أو أغراض.
- لابد من الالتزام بالتعليمات مهما كانت سواء صعبة أو تتعارض مع رأي الفرد.
- لابد من توفر قائد يضع التعليمات ويتابع العمل ويحدد الوقت وكافة التفاصيل.
- لابد من توفر التكامل والتكافل بين الفريق فيتحمل القوي الضعيف ويساعد كل فرد الأخر.
- عدم التمييز بين فرد وأخر حتى لا يحدث غيرة بينهم بل لابد أن يكون العمل متكافئ ويناسب مجهود كل فرد.
- المساواة في الثواب والعقاب يجعل الأمر أكثر مصداقية فلا يتسبب في أي ضغائن أو مكاره أو حدوث مشكلات مع مرور الوقت تتسبب في تعطل العمل أو تلفه.
- اختيار أفراد الفريق من أهم مهام القائد لهذا لابد أن يمتلك مهارة اختيار الشخص المناسب للعمل مع توفر عوامل أخرى تجعله أكثر تقربا لباقي الفريق.
- لابد من محاولة زيادة المهارات من وقت لآخر وهذا يقوم به أيضا القائد مع إعطاء الفرصة للتعبير عن الرأي لأفراد الفريق للاستفادة منهم ولكن القرار الأخير له.
- لابد من توفير كافة مفردات العمل للحصول على مستوى متميز مع المتابعة للمجهود البدني المبذول.